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簡大永院長在大會上做《明心見性，超越自我》主題致辭。簡院長向大家分享心智模式對人的思想、行為以及習慣產生的影響；講解U型模型，如何結合當下進行心智模式提升；要用新思想代替舊思想，勉勵大家積極轉變，避免穿新鞋走老路。

創維集團創維學院

院長 簡大永先生

何順剛總經理結合創維廚電發展現狀提出全體系文化——廚道，對全員進行系統化完整化的企業文化培訓。何總從核心價值觀、行為準則令、管人四步法、理事方法論、領導力三要素、海盜文化六大維度全面講述具有創維廚電特色的海盜文化體系。

總經理 何順剛先生

認真聆聽 深入思考

段向前總監根據創維廚電經營狀況對如何規范操作、防范風險做分析。在創維廚電高速發展的同時，規模與業績持續增長，創造了矚目的成就。但同時也顯現出來部分需要關注以及解決的問題。段總通過對實際生產運營中的出現的案例，指出其不規范、不合理之處，并提出改進建議。發現問題解決問題是創維廚電文化體系中的重要思想，要敢于面對問題解決問題

深圳創維智能廚電有限公司

財務總監 段向前先生

心得分享 授人以漁

褪去銷售冠軍的榮譽，以空杯心態加入創維廚電的羅軍，帶來客戶開發的法門。從業心態、海島文化、銷售技巧、行業分析、創維布局、市場答疑六個維度展開深入分析與解答。

深圳創維智能廚電有限公司

大區總監 羅軍先生

腳踏實地著眼全局的郭小庚，分享客戶維護的秘籍。以業務團隊的培訓、二銷網點的開發、分銷網點的培訓、方案的策劃與實施、渠道拓展及銷量的提升、結果的檢驗與復盤六大方面分享自己豐富獨到的經驗。

深圳創維智能廚電有限公司

大區總監 郭小庚先生

活力廚電 能文能舞

郝剛講解2020年創維廚電博鰲千人財富論壇暨新品發布會整體方案，對于會議如何推進做詳細的介紹，樹立會議目標并對各業務部門任務進行分解。

深圳創維智能廚電有限公司

市場部部長 郝剛先生

廚房電器業務部、生活電器業務部、電商業務部、創新渠道部四大業務部門長對各自部門任務進行分解，細分至各戰區，同時提出確保目標達成的措施。戰區任務再向下分解至區域經理， 區域經理對各自區域任務再次分解，逐級滲透精細劃分。

業務部門長任命各戰區司令員，再由司令員任命戰區參謀長，組建戰區領導班子，協同推進。